先模人物

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【黨員風(fēng)采】集團(tuán)公司“五優(yōu)一先”事跡——記集團(tuán)公司2023年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、鹿洼煤礦陳海龍

時(shí)間:2024-07-16   訪(fǎng)問(wèn)量:711

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        陳海龍,1999年走進(jìn)鹿洼煤礦這個(gè)大家庭里,2003年加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,現(xiàn)為運(yùn)輸工區(qū)生產(chǎn)班組長(zhǎng)。二十多來(lái),他由一名青蔥學(xué)子成長(zhǎng)為礦山“尖兵”,他立足崗位,模范引領(lǐng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、篤實(shí)開(kāi)展崗前安全隱患排查、圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),他奮楫擔(dān)當(dāng)、積極作為,在磨礪中綻放出不一樣的人生風(fēng)采,先后多次榮獲集團(tuán)公司及礦榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),2024年7月,再度榮獲集團(tuán)公司2023年度 “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

        善于學(xué)習(xí)的“先行者”。陳海龍注重理論學(xué)習(xí),始終把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作涵養(yǎng)政治素養(yǎng)和修身立德的進(jìn)步階梯。自覺(jué)深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、條令條例,內(nèi)化為日用而不覺(jué)的言行準(zhǔn)則。每逢教育活動(dòng)開(kāi)展時(shí),他都率先垂范,先學(xué)一步、深學(xué)一層,努力成為教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)者、宣傳者、實(shí)踐者。充分利用班前班后會(huì),精心組織全班人員貫徹學(xué)習(xí)安全文件精神、系統(tǒng)掌握崗位工作責(zé)任制、細(xì)致學(xué)習(xí)特殊作業(yè)施工措施,傳達(dá)講清會(huì)議精神、講明崗位責(zé)任要求、講透特殊施工注意事項(xiàng),使全班人員通過(guò)學(xué)習(xí)在工作實(shí)踐中守規(guī)矩、遵制度,真正把理論學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為施工作業(yè)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

       提質(zhì)增效的“踐行者”。陳海龍充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,引領(lǐng)周?chē)罕娫鰪?qiáng)安全意識(shí)、按章作業(yè)、遵規(guī)守紀(jì),高質(zhì)量地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),用實(shí)際行動(dòng)監(jiān)督保障安全生產(chǎn)的順利運(yùn)行。他通過(guò)協(xié)調(diào)捋順副井井口、—450m軌道暗斜井、—450m水平電瓶機(jī)車(chē)崗位作業(yè)關(guān)系,將下井物料車(chē)與升井重車(chē)銜接配比合理最優(yōu)化,在等同時(shí)間內(nèi)提高作業(yè)效率,壓縮時(shí)間成本,減少諸如—450m軌道大巷機(jī)車(chē)長(zhǎng)距離運(yùn)行次數(shù)等不必要的人力、物力支出。牢固樹(shù)立“一切成本皆可控、處處都是效益源”理念,從生產(chǎn)過(guò)程中擰緊降低成本的“閥門(mén)”,擠出提質(zhì)增效的“空間”。在他擔(dān)任班長(zhǎng)的18個(gè)年頭里,他集思廣益向工區(qū)提出三百多條的建議,被采納二百多條。他還帶領(lǐng)班組成員開(kāi)展“小改小革”和技術(shù)創(chuàng)新,為工區(qū)節(jié)約了20多萬(wàn)元的材料資金,很多經(jīng)驗(yàn)還被推廣到工區(qū)其他班組。

        班組精細(xì)化管理的“捍衛(wèi)者”。陳海龍深知班組是企業(yè)建設(shè)的前沿陣地,他實(shí)施班組精細(xì)化管理,從開(kāi)好班前“晨會(huì)”開(kāi)始,認(rèn)真檢查人員身心狀態(tài),傳達(dá)會(huì)議精神,總結(jié)上一班次工作經(jīng)驗(yàn),布置本班工作重點(diǎn),督促全班人員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,嚴(yán)反“三違”積極推行實(shí)施班組量化考核機(jī)制,將每一位作業(yè)人員的思想狀態(tài)、遵章守紀(jì)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、任務(wù)完成狀況等諸多安全作業(yè)要素細(xì)化于額定分?jǐn)?shù)值并與當(dāng)班計(jì)件分?jǐn)?shù)相掛鉤,依規(guī)依據(jù)進(jìn)行加減量化考核,正反雙向激勵(lì)提升作業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)、規(guī)范意識(shí)。十幾年來(lái),他所在的班組沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次輕傷及以上人身事故,他們創(chuàng)建了“五型班組”“13310班組”,13次被礦評(píng)為優(yōu)秀班組,而他也被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng),

       時(shí)光飛逝,歲月如梭。二十余年的礦山生涯鍛煉了陳海龍的膽識(shí)和氣魄,磨礪了這位漢子的錚錚鐵骨。長(zhǎng)長(zhǎng)的巷道中,他的身影一如既往地穿梭于各個(gè)崗點(diǎn),那顆時(shí)刻不忘來(lái)時(shí)路的初心,激勵(lì)著他重復(fù)巡回千遍萬(wàn)遍腳下的路……

(宋懷成)

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