集團要聞

12月30日，集團公司隆重召開第五屆科技（管理）創(chuàng)新成果表彰大會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述和全國科技大會精神，總結(jié)近年來集團公司科技（管理）創(chuàng)新取得的成績，分析面臨的新形勢、新要求、新任務(wù)，安排部署當(dāng)前和今后一個時期科技（管理）創(chuàng)新的重點工作，并對“2021-2023”年涌現(xiàn)出來的科技與管理創(chuàng)新成果進(jìn)行表彰。集團公司黨委書記、董事長李合軍出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理魏忠勛主持會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)張新華、袁歆、楚旭峰出席會議。

李合軍作了題為《科技向“新”  管理向“細(xì)”  奮力開創(chuàng)集團公司創(chuàng)新發(fā)展新局面》的講話。他指出，近年來，集團公司堅定不移落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，始終把創(chuàng)新發(fā)展放在高質(zhì)量發(fā)展全局核心位置系統(tǒng)謀劃、協(xié)同聯(lián)動，創(chuàng)新理念更加深入人心、創(chuàng)新氛圍更加濃厚、創(chuàng)新發(fā)展根基愈加牢固、科技保障作用更加顯現(xiàn)、創(chuàng)新活力進(jìn)一步激發(fā)，形成了一系列技術(shù)創(chuàng)新成果，推動實現(xiàn)了一批管理成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，科技（管理）創(chuàng)新工作取得新成效。

李合軍強調(diào)，對標(biāo)一流企業(yè)，集團公司科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新工作還存在一定不足。李合軍要求，各級組織和廣大科技工作者要切實增強科技創(chuàng)新的責(zé)任感和使命感，立足專業(yè)領(lǐng)域，聚焦痛點堵點，聚力科技攻關(guān)、注重管理提升，采取切實可行的措施認(rèn)真加以解決。

針對下一步的科技創(chuàng)新工作，李合軍指出，2025年及今后一個時期，是集團公司推動轉(zhuǎn)型升級和實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，集團公司將聚焦主責(zé)主業(yè)，按照做強做大煤炭主業(yè)，做精做優(yōu)化工產(chǎn)業(yè)，做細(xì)做尖新材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位，確立了“十五五”煤炭產(chǎn)量過千萬噸、資產(chǎn)營收雙超二百億的發(fā)展目標(biāo)。圍繞上述發(fā)展定位，李合軍在講話中明確了集團公司科技創(chuàng)新工作總體思路、目標(biāo)和要求。李合軍要求，要緊緊圍繞工作目標(biāo)和重點，集中攻堅、務(wù)求實效，以科技（管理）創(chuàng)新的新成效，開創(chuàng)集團公司創(chuàng)新發(fā)展的新局面。一是聚焦煤炭、化工、新材料三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加快重大科技攻關(guān)步伐。二是聚焦提高生產(chǎn)效益、科技創(chuàng)效等現(xiàn)場生產(chǎn)難點堵點，加快關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)。三是聚焦產(chǎn)學(xué)研用合作交流，用好省、市兩級研發(fā)平臺，積極構(gòu)建集團科技創(chuàng)新綜合管理和信息共享系統(tǒng)，提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化水平。四是聚焦管理創(chuàng)新結(jié)果運用，優(yōu)化三級管控體系，強化制度創(chuàng)新，全面提升管理水平。五是聚焦要素保障，健全科技創(chuàng)新投入增長剛性約束機制，拓寬創(chuàng)新投入融資渠道，強化科技人才隊伍建設(shè)，推動科技創(chuàng)新效能持續(xù)提升。六是聚焦體制機制創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新考核、評價和獎懲辦法，不斷激發(fā)科技創(chuàng)新內(nèi)生動力。

魏忠勛在主持會議時，就抓好會議精神貫徹落實，進(jìn)一步做好科技與管理創(chuàng)新工作，強調(diào)了三點意見。一要提高政治站位，增強做好科技與管理創(chuàng)新工作的責(zé)任感使命感。各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大科技工作者、管理工作者要進(jìn)一步提高對科技與管理創(chuàng)新工作的認(rèn)識，站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的高度，把創(chuàng)新作為集團公司發(fā)展的第一動力抓好、抓緊、抓實，使科技創(chuàng)新成為集團公司快速發(fā)展的發(fā)動機和助推器。二要協(xié)同精準(zhǔn)發(fā)力，推動科技與管理創(chuàng)新工作實現(xiàn)新突破。要圍繞集團公司發(fā)展需求，在科研創(chuàng)效上取得新突破。要圍繞集團公司發(fā)展需求，在科技人才培養(yǎng)使用上取得新突破。要圍繞集團公司發(fā)展需求，在多出成果、快出成果上取得新突破。要圍繞集團公司發(fā)展需求，在推動精益管理上取得新突破。三要營造良好氛圍，深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神。各單位要切實做好會議精神學(xué)習(xí)貫徹，細(xì)化分解李董事長提出的科技創(chuàng)新工作任務(wù)，制定切實有效措施，進(jìn)一步加大對科技創(chuàng)新成果和有關(guān)獲獎人員的宣傳力度，促使廣大干部職工樹立創(chuàng)新理念、增強創(chuàng)新意識，讓創(chuàng)新推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展深入人心。鼓勵廣大科技工作者和職工，充分發(fā)揮聰明才智，積極開展技術(shù)革新和成果轉(zhuǎn)化。在全集團形成更加濃厚的創(chuàng)新氛圍，讓更多千里馬競相奔騰在創(chuàng)新創(chuàng)效的沃土上，推動集團公司創(chuàng)新工作再上新臺階。

集團公司黨委副書記、工會主席張新華宣讀表彰決定。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)為科技創(chuàng)新成果、管理創(chuàng)新成果、小改小革、專利獲獎代表頒獎。

魯泰化工程晨曦、太平煤礦李彪、研發(fā)中心高虎分別作典型發(fā)言。

集團總部各部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員，各分、子公司主要負(fù)責(zé)人，分管科技與管理創(chuàng)新工作負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人，以及部分獲獎人員代表。嘉合順泰、新疆明基以視頻形式參加會議。