了解最新公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及行業(yè)資訊
近日,鹿洼煤礦以“33320”安全管理模式、“十大理念”為引領(lǐng),以“強(qiáng)意識(shí)、抓整改、促提升、保安全”為主題,以安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、科技裝備“三項(xiàng)提升”為主抓手,啟動(dòng)并積極組織開展“2024-2025年度冬春百日安全競賽”活動(dòng),促進(jìn)礦井安全管理提升。
開展安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。開展管理干部學(xué)法規(guī)活動(dòng),圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、安全生產(chǎn)兩辦《意見》《八條硬措施》等上級(jí)部署要求,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,推動(dòng)管理人員素質(zhì)提升;開展崗位必備知識(shí)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職工隊(duì)伍安全意識(shí)培養(yǎng)和崗位“六必知”等應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)考核,推動(dòng)基層安全保障水平和職工綜合素質(zhì)提升。
開展安全警示教育活動(dòng)。充分利用“周三安全警示教育日”活動(dòng),推動(dòng)常態(tài)化事故警示教育;對(duì)典型性違章行為、嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行專項(xiàng)幫教,采取多種形式進(jìn)行再教育;組織開展問題分析反思活動(dòng),深入梳理分析2024年度上級(jí)檢查問題,查找在抓落實(shí)的態(tài)度、作風(fēng)、能力、措施方面存在的漏洞短板,形成舉一反三抓落實(shí)的氛圍。
開展“三項(xiàng)提升行動(dòng)”。以安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、科技裝備“三項(xiàng)提升行動(dòng)”為抓手,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,推行安全檢查“紅黃牌”警示管理制度,實(shí)行安全檢查處罰問責(zé)和責(zé)任倒查機(jī)制。開展安監(jiān)隊(duì)伍履職整頓活動(dòng),建立安監(jiān)員評(píng)選機(jī)制和黃牌警告制度,采取末位淘汰制,激發(fā)“比學(xué)習(xí)、比擔(dān)當(dāng)、比作風(fēng)、比實(shí)績”的主觀能動(dòng)性,切實(shí)當(dāng)好安全生產(chǎn)的“吹哨人”“守護(hù)者”。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),以新版煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求為基準(zhǔn),做到生產(chǎn)作業(yè)全過程標(biāo)準(zhǔn)化,確保實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、由結(jié)果達(dá)標(biāo)向過程達(dá)標(biāo)的轉(zhuǎn)變。
(李吉波)