區(qū)隊(duì)建設(shè)動(dòng)態(tài)
為提升掘進(jìn)效能,全面完成四季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),12月15日,掘一工區(qū)召開班組長(zhǎng)以上管理人員座談交流會(huì)議,副礦長(zhǎng)吳士坤到會(huì)參加并指導(dǎo)工作。
參會(huì)人員就班組管理、安全生產(chǎn)、掘進(jìn)效率等問題進(jìn)行大討論,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行了溝通和交流,并提出了各自的看法。吳士坤對(duì)近期工作完成情況進(jìn)行分析,對(duì)下一步的安全生產(chǎn)工作提出要求。一是全體干部職工務(wù)必切實(shí)牢固樹立起強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)與大局觀念,從思想高度上提高站位,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良精神,積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前的艱難局勢(shì),努力開創(chuàng)新高效掘進(jìn)局面。二是進(jìn)一步加大激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)力度,從薪酬待遇、人員任用、評(píng)先樹優(yōu)等多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化完善,充分激發(fā)每一位員工的工作積極性與創(chuàng)造力,為高效掘進(jìn)工作的順利推進(jìn)以及各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成提供堅(jiān)實(shí)有力的制度保障。三是強(qiáng)化工程質(zhì)量管控體系,制定更為嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與監(jiān)管流程,確保每一項(xiàng)施工環(huán)節(jié)都符合高質(zhì)量要求,從根本上提升工程品質(zhì),保障生產(chǎn)安全與穩(wěn)定。四是高度重視新型綜掘機(jī)司機(jī)和維護(hù)人員的培養(yǎng)工作,搭建系統(tǒng)的培訓(xùn)平臺(tái),提供充足的實(shí)踐機(jī)會(huì),打造一支技術(shù)精湛、素質(zhì)過(guò)硬的專業(yè)隊(duì)伍,為高效掘進(jìn)作業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的人力支持。
參會(huì)人員表示要樹牢大局觀念,不斷深化危機(jī)意識(shí),積極主動(dòng)地投入到各自的工作崗位中。嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量管控要求,確保工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。積極參與到專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃中,分享經(jīng)驗(yàn)、互相學(xué)習(xí),共同提升新型綜掘機(jī)操作與維護(hù)技能水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
(郝玉鵬)