區(qū)隊建設(shè)動態(tài)
掘進二工區(qū)始終緊繃安全生產(chǎn)弦,多方位開展安全質(zhì)量 “回頭看”, 穩(wěn)步提高安全管理水平,創(chuàng)造良好安全生產(chǎn)環(huán)境。
嚴(yán)把員工安全意識培養(yǎng)關(guān)。工區(qū)制定學(xué)習(xí)計劃,抓落實、學(xué)法規(guī),開展區(qū)隊長、技術(shù)員、黨支部書記“安全講課日”,現(xiàn)場提問“六必知”問答日等,牢固樹立職工安全思想,引領(lǐng)安全行為理念,使全員安全意識大幅提升。
抓緊隱患排查管控力度。工區(qū)依照“誰檢查,誰負責(zé)”的原則制定檢查方案,對各類基礎(chǔ)設(shè)施、運輸設(shè)備、巷道支護、頂板管理等區(qū)域定期進行檢查,堅決杜絕盲區(qū)。逐條逐項采取管控措施,形成“排查隱患、整改隱患、消除隱患”的管理機制,做到排查不留死角、治理不留后患,形成閉環(huán)管理,確保安全生產(chǎn)持續(xù)提高。
(趙廣義 林凡平)